BANJALUKA, Cjelokupno okruženje u svim sferama života nepovoljno djeluje na bankarsko poslovanje. Trudimo se da zadržimo poziciju jednog od lidera u BiH, ali i da preživimo ovaj težak period – naglasio je na početku intervjua za „Večernje novosti“ Aleksadar Piker, direktor Hipo banke u BiH.
– Radimo na rješavanju naslijeđenih problema iz prošlosti. Da bi budućnost bila manje neizvjesna, u Hipo banci nastojaćemo da se što prije oprostimo sa prošlošću, uprkos činjenici da su banke prilično konzervativne i da se u svom poslovanju teško odlučuju na promjene. U ovom trenutku ne računamo na neki brzi rast i širenje posla, već se moramo osloniti na sebe i na to da sami poboljšamo kvalitet usluga. Biće dovoljno da radimo na procesu stabilizacije našeg poslovanja, a ne za neki veliki profit, jer iskreno, ne vjerujem u brzo povećanje dobiti.
* Radi se na procesu reprivatizacije „Hipo grupe“. Šta to znači za Hipo banku u BiH?
– Nadamo se da će do toga brzo doći. Postoje investitori koji su zainteresovani za kupovinu. Nadamo se brzom okončanju tog procesa, što bi bilo dobro za naše klijente, jer stabilnost banke ne leži samo na vlasniku, već i na zaposlenima u ovoj banci. Jer, potencijalne kupce banke ne zanimaju zgrade, oprema i namještaj, već ljudi. Oni su najveća vrijednost banke.
* Da li očekujete da će novi vlasnik Hipo banke nastaviti da ulaže na tržištu BiH?
– Svaki novi investitor će htjeti da dalje širi poslovanje i mi smo se interno i eksterno pripremili na to da budemo spremni za sljedeći nivo, odnosno da finansiramo više preduzeća i fizičkih lica nudeći im još bolje uslove, bez bilo kakvih ograničenja konkurencije, a kojih danas imamo i previše. Kao državna banka podliježemo pod posebne restrikcije od strane EU zbog zaštite konkurentnosti u odnosu na privatni sektor.
* U kojoj mjeri kontroli štete plasmane, posebno kredite koji imaju rizičan karakter?
– Bankarstvo podrazumijeva preuzimanje rizika. Mi, kada odobrimo nekome kredit, nikada nismo potpuno sigurni da će biti vraćen. Zato činimo ono što možemo. Ako nekom preduzeću damo kredit, pored hipoteke, mi analiziramo planove i dokumenta tog preduzeća, obraćamo pažnju na sastav uprave i procijenjujemo njenu sposobnost, posmatramo tržište i ocijenjujemo da li će ono povoljno uticati na ostvarenje planova kompanije koja koristi naš kredit. Kvalitetno upravljanje rizicima naš je prioritet i tako će biti ubuduće.
* Republika Austrija, ujedno vlasnik Hipo banke, jedan je od najvećih investitora u BiH. Da li će biti nastavljena ulaganja na ovom prostoru?
– Za austrijske investitore BiH je interesantna zamlja. Postoji mnogo preduzeća koja posluju ovdje, a to pokazuju i podaci Privredne komore Austrije. Ulaganja će, siguran sam, biti nastavljena.
* Koji su to potencijali u BiH najzanimljiviji za privlačenje stranih investitora?
– Mislim da je najveća vrijednost BiH u dobro obučenoj i jeftinoj radnoj snazi. To je jedna prednost, ali neće dugo biti takva. Svi težimo ka povećanju životnog standarda, a sa njim će doći i do povećanja cijene rada, pa i plata. Investitor koji danas želi da ulaže u neke projekte u BiH ovaj momenat mora da iskoristi. Najveći problem u BiH sada su putevi, koji nisu ni blizu evropskim standardima. Mogu reći da su u Sloveniji, a u toj zemlji sam radio, i koja je slična konfiguraciji BiH, u posljednjih osam godina izgradili kvalitetnu saobraćajnu infrastrukturu. BiH tu ozbiljno zaostaje.
ADUT ZDRAVA HRANA
* Da ste na čelnoj poziciji u Savjetu ministara BiH, koji bi bio prioritet u ekonomskoj politici zemlje?
– Drago mi je što nisam u politici i što ne odlučujem. Mislim da bi prioritet trebalo da bude da se država usmjeri na izvoz prvenstveno prehrambenih proizvoda i izgradnju putne mreže. Novac je tu. Na primjer, kada govorimo o izvozu prehrambenih proizvoda, moram podvući da Austrijanci mnogo vole hranu iz BiH. Ona je prirodna, biološki ispravna i veoma ukusna. To posebno važi za mliječne proizvode. Zato je važno da se pokrene proces sertifikacije kako bi kvalitetni proizvodi nesmetano došli na austrijsko i EU tržište. Novosti
