DRVENGRAD, Od početka krize, mnoge kompanije u Srbiji su prestale da se bave ljudima i okrenule se smanjenju troškova, ali će se kompanije koje nisu slijedile taj put bolje snaći u periodu poslije krize, rekao je na otvaranju jesenjeg foruma Vivaldi o ljudskim resursima Nebojša Rako, predsjednik Asocijacije HR-profesionalaca.
“U Srbiji je, od početka privatizacije do danas, gotovo 90 odsto velikih kompanija uvelo funkciju ljudskih resursa. Period između 2002. i početka krize je bio period velikog uspona HR-a u Srbiji, ali nastupanjem krize ljudski resursi su se našli u ’zapećku’ i zaustavljen je razvoj u toj oblasti. Mnoge kompanije su prestale da se bave ljudima, a time i da razmišljaju o periodu poslije krize”, rekao je Rako, direktor ljudskih resursa Fijat automobili Srbija.
Rako je rekao da bi kompanije morale da stave naglasak na ljude, jer su oni ti koji stvaraju profit, i da razvijaju kulturu koja omogućava firmama da se razvijaju. “Nažalost, u kompanijama se time ne bavimo dovoljno. Moramo se okrenuti stvaranju lidera koji će voditi ljude, uvođenju etičkih kodeksa, mjerenju ponašanja”, dodao je on.
Prema njegovim riječima, uloga biznis-partnera u kompaniji koju bi HR trebalo da ima traži i od stručnjaka za ljudske resurse da se obrazuju i da stvaraju mrežu kontakata kroz takozvani networking.
Sotiris Janopulos, generalni direktor Coca-Colla Hellenic Srbija i Crna Gora, rekao je da funkcija ljudskih resursa nije samo zapošljavanje i predlaganje kadrovskih rješenja, već mnogo više od toga. “Ljudski resursi su u središtu poslovanja kompanije, povezuje različite strategije i bavi se njenom najosetljivijom komponentom, ljudima”, naglasio je Janopulos.
“Organizaciona kultura je najvažniji element uspjeha kompanija, ono što razlikuje pobednike od gubitnika i HR s menažmentom vodi proces promjene kulture u kompaniji“, dodao je Janopulos.
Jesenji forum Vivaldi o ljudskim resursima, koji organizuje Mokrogorska škola menadžmenta u saradnji sa Asocijacijom HR-profesionalaca i uz podršku Coca-Cola Hellenic Srbija i Crna Gora, posvećen je razvoju ljudskih resursa u kompanijama, institucijama i organizacijama privatnog i javnog sektora.
Skup se održava danas i sutra u Drvengradu na Mokroj gori, učestvuje oko 70 predstavnika privrede, uključujući generalne direktore i HR-menadžere, predstavnike države, obrazovnih institucija i udruženja. Emg.rs
Kompanije prestale da se bave ljudima
1 komentar
Molimo Vas da pročitate sledeća pravila prije komentarisanja:
Komentari koji sadrže uvrede, nepristojan govor, prijetnje, rasističke ili šovinističke poruke neće biti objavljeni. Nije dozvoljeno lažno predstavljanje, ostavljanje lažnih podataka u poljima za slanje komentara. Molimo Vas da se u pisanju komentara pridržavate pravopisnih pravila. Komentare pisane isključivo velikim slovima nećemo objavljivati. Zadržavamo pravo izbora i skraćivanja komentara koji će biti objavljeni. Mišljenja sadržana u komentarima ne predstavljaju stavove poslovnog portala CAPITAL.ba. Komentare koji se odnose na uređivačku politiku možete poslati na adresu [email protected]
“Organizaciona kultura je najvažniji element uspjeha kompanija, ono što razlikuje pobednike od gubitnika i HR s menažmentom vodi proces promjene kulture u kompaniji“, dodao je Janopulos.
Kod javnih službi važi obrnuta proporcionalnost, a pobjednici su se sveli na jednog mislećeg šefa.