BANJALUKA – HTEC Group planira da do kraja ove godine udvostruči broj zaposlenih, a partnerstvom sa američkim Brighton Park Capital doprinosimo da region ne bude viđen kao lokacija za angažovanje jeftinije radne snage, već kao mjesto gdje vodeće svjetske kompanije dolaze kada su im potrebna rješenja za ozbiljne inženjerske izazove i inovacije, rekao je u intervjuu za portal CAPITAL glavni operativni direktor u HTEC Group David Schoch.
HTEC Group već dvije godine posluje u BiH i u Banjoj Luci okuplja više desetina inženjera, dizajnera i drugih stručnjaka, dok je prošle godine otvorio i razvojne centre u Sarajevu, Tuzli i Bijeljini. Od osnivanja 2008. godine HTEC je ostvarila nevjerovatne rezultate i godinama bilježi najbrži rast među IT kompanijama u regionu. U posljednje dvije godine narasla je četiri puta, sa 250 zaposlenih na preko 1.000 zaposlenih na 12 lokacija u sedam zemalja.
CAPITAL: Nakon što je HTEC Group sklopila partnerstvo sa američkom investitorskom grupom Brighton Park Capital najavljeno je ulaganje 140 miliona dolara. U šta će taj novac biti uložen?
SCHOCH: Kompanija će kao i do sada, samo u mnogo većem obimu, nastaviti da ulaže u širenje kapaciteta za produktni dizajn i inženjerstvo putem daljih strateških akvizicija, otvaranja novih kancelarija i zapošljavanja najboljih talenata u regionu. Uporedo, nastavljamo dobru praksu ulaganja u jedinstvene programe za karijerni i profesionalni razvoj inženjera, dizajnera, menadžera i drugih eksperata, koji im omogućavaju da kroz izazovne projekte, u saradnji sa najboljim svjetskim kompanijama, a radeći iz Bosne i Hercegovine i drugih zemalja u regionu, grade svoje karijere.
CAPITAL: Da li se može očekivati širenje HTEC grupe na prostoru Zapadnog Balkana, u kojim zemljama, područjima i u kojem obimu?
SCHOCH: Mi želimo da dovedemo najbolje globalne projekte u Jugoistočnu Evropu. Investicija nam omogućava da plan koji smo zacrtali i prije nego što smo ostvarili partnerstvo sa Brighton Park Capital, ostvarimo mnogo brže i efikasnije. Taj plan je svakako širenje na prostoru Zapadnog Balkana, sa posebnim fokusom na Bosnu i Hercegovinu, gdje ćemo nastaviti da zapošljavamo stručnjake raznih profila na četiri lokacije gdje smo već prisutni – u Banjoj Luci, Sarajevu, Tuzli i Bijeljini.
CAPITAL: Koliko novih radnih mjesta planirate da otvorite i u kojim zemljama, gradovima?
SCHOCH: Planiramo da do kraja ove godine udvostručimo broj radnih mjesta, a kako sada već zapošljavamo više od 1.100 ljudi širom regiona, jasna vam je računica. HTEC je u prethodnih pola godine zapošljavao 70 ljudi mjesečno, a do kraja prvog kvartala taj broj će narasti do 100 novih kolega mjesečno. Zemlje u kojima zapošljavamo su Bosna i Hercegovina, Srbija, Sjeverna Makedonija, Mađarska, Slovenija, Rumunija i Bugarska. U ovim zemljama imamo 16 tehnološko-razvojnih centara, među kojima su i četiri pomenuta u Bosni i Hercegovini gdje već radi preko 130 stručnjaka.
CAPITAL: Kako ocjenjujete stručnost IT kadra koji dolazi iz zemalja Zapadnog Balkana, u odnosu na stručnost kadrova iz drugih zemalja?
SCHOCH: Ovaj region ima istorijski fokus na matematici i prirodnim naukama, što se može vidjeti i po uspjehu mladih ljudi iz zemalja Zapadnog Balkana na međunarodnim olimpijadama znanja. Obrazovne ustanove u ovom dijelu svijeta grade kulturu inženjerskog razmišljanja i sjajno je imati priliku da jedinstvenu snagu ovog regiona povežemo sa globalno najinteresantnijim inženjerskim izazovima i tako im pružimo priliku da istovremeno grade sebe kao stručnjake, a da ostanu u svojim zemljama i gradovima. HTEC se trudi da, kroz programe saradnje sa fakultetima i drugim obrazovnim ustanovama, omogući mladim i telentovanim stručnjacima da prepoznaju svoje oblasti intresovanja te vrlo brzo rade na najzanimljivijim svjetskim projektima.
CAPITAL: Sjedište kompanije je u Americi, a HTEC posluje i u UK, Holandiji, Švedskoj, Sloveniji, BiH… Kako ocjenjujete poslovni ambijent u BiH u odnosu na druge zemlje, šta IT industriji nedostaje u BiH i šta bi trebalo uraditi da se to poboljša?
SCHOCH: Sve tranzicione ekonomije se međusobno takmiče za investicije i svaka za sebe mora da odluči gdje će se fokusirati. Kod nekih zemalja, fokus je na privlačenju globalnih kompanija, a da biste u tome uspjeli morate kreirati pravično i stabilno poslovno okruženje. Umjesto kratkoročnih rješenja, bolje je kreirati dugoročno održive modele koji donose boljitak svima u ekosistemu. Nama je važno da investiramo u tržišta koja imaju razvijene poreske modele i pravne okvire za zapošljavanje visokoobrazovanog kadra, kao što su vrhunski IT inženjeri, a vjerujemo i da je vrhunskim talentima važno da rade u okruženjima gdje im se, pored svjetski konkurentnih plata i prilika za karijerni razvoj, garantuju stabilnost i pravna zaštita.
CAPITAL: Da li kompanije iz BiH, Srbije i Hrvatske dovoljno prate svjetske trendove u IT industriji i ima li prostora da budu uspješnije i perspektivnije nego što jesu? Koje šanse propuštaju?
SCHOCH: Kompanije u našem regionu su imale tu nesreću da se pozicioniraju na svjetskom tržištu kao tzv. outsourcing kompanije, vrlo često po modelu naplaćivanja radnih sati inženjera i radeći na najmanje zanimljivim projektima koji bivaju odbačeni od strane internih timova klijenata. Ovakvi projekti uglavnom uključuju migracije zastarjelih sistema, integracije i slične poslove koji čine da inženjeri ne iskazuju svoj maksimalni potencijal i često zaostaju za najnovijim tehnologijama i izazovima sutrašnjice. Od samog početka, HTEC je insistirao na tome da radi na najizazovnijim projektima i na razvoju “core” tehnologija, rame uz rame sa klijentskim timovima, što omogućava našim timovima da se razvijaju u korak sa najvećim svjetskim IT kompanijama, a samim tim budu kompetitivni na svjetskom tržištu rada. Mi radimo sa klijentima na kreiranju digitalnih proizvoda, od konsultacije i idejnog rješenja do realizacije, a naši stručnjaci su ti koje klijenti konsultuju kada imaju najveće tehnološke izazove i čija se ekspertiza uvažava. Ovu reputaciju nije bilo lako izgraditi s obzirom na pomenutu percepciju regiona, ali mislimo da smo ovom investicijom dali dobar primjer drugim kompanija u ekosistemu kao i snažan doprinos promjeni percepcije koja će omogućiti da region ne bude viđen kao lokacija za angažovanje jeftinije radne snage, već kao mjesto gdje vodeće svjetske kompanije dolaze kada su im potrebna rješenja za ozbiljne inženjerske izazove i inovacije.
CAPITAL: Iz HTEC-a je saopšteno da planirate akvizicije kako bi privukli najbolje kreativce i inženjere, možete li otkriti koje kompanije u regiji Zapadni Balkan namjeravate kupiti, za koje ste zainteresovani ili sa kojim pregovarate?
SCHOCH: Strateške akvizicije koje pripremamo mogu se podijeliti u dva segmenta. Jedan je dodatno jačanje inženjerskog kapaciteta kroz akviziciju kompanija koje posluju u istom sektoru kao i HTEC, a drugi tip akvizicija koje pripremamo je u cilju daljeg građenja kapaciteta za dizajn digitalnih proizvoda, ili drugih usko specijalizovanih ekspertiza.
CAPITAL: Bili ste osnivač više uspješnih kompanija, ali i Srpske asocijacije za privatni kapital, čime se bavi ta asocijacija, koji su joj rezultati rada i budući ciljevi?
SCHOCH: Srpska asocijacija privatnog kapitala zamišljena je kao platforma koja spaja investitore, kompanije i pojedince koji igraju važnu ulogu u ekosistemu privatnog kapitala u zemlji i koja im omogućava da kreiraju zajednički glas ka unapređenju regulatornog okvira i uslova za investicije u zemlji. Investicija Brighton Park Capital u HTEC daje veću vidljivost cijelom regionu i nadamo se da će drugim kompanijama olakšati pristup privatnom kapitalu, ali istovremeno je važno da cijeli ekosistem bude dovoljno zreo i zato su sve inicijative koje pomažu u razmjeni znanja, građenju kapaciteta i primjeni globalnih dobrih praksi jako važne. Zato nam je naročito drago što smo kao kompanija učestvovali i u prvom sastanku Mreže poslovnih anđela Bosne i Hercegovine, koji je nedavno održan u Sarajevu.
CAPITAL: Svjetlana Šurlan
