SARAJEVO, Direktorica Sektora za edukacijuSpoljnotrgovinske komore Bosne i Hercegovine (STKBiH) Elma Kovačević-Bajtal izjavila je da se u BiH relativno slabo vodi računa o korporativnom upravljanju, odnosno da je ta briga više verbalna nego praktična.
-Naravno, kao i uvijek postoje iznimke i preduzeća koja su se korporativno sasvim dobro ustrojila. Međutim, puno je više onih koji nisu svjesni prednosti ovog načina upravljanja, kao ni benefita korporativnih alata – dodala je Kovačević-Bajtal, napominjući da dobro korporativno upravljanje doprinosi održivom ekonomskom razvoju kroz unapređenje performansi kompanija i povećanju njihovog pristupa stranim tržištima.
STKBiH je danas u saradnji sa DIHK CEFTA projektom organizovala seminar pod nazivom „Korporativno upravljanje“ na kome je bilo riječi o značaju korporativnog upravljanja, kao i praktičnim problemima koji se tiču konkretnih i jasno definisanih odnosa između nadzornog odbora, direktora, dioničara i drugih zainteresiranih strana.
– Problematika korporativnog upravljanja još nije afirmirana na ovim prostorima i često se akceptira na jedan pogrešan način – kazao je predavač na seminaru profesor Aziz Šunje koji na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Sarajevu predaje korporativno upravljanje.
Po njegovim riječima, u osnovi se radi o upravljanju korporacijama koje predstavljaju oblik organiziranja velikog biznisa u formi dioničkog društva, a koje podrazumjeva određene organe. Šunje je dodao da korporativno upravljanje pozicionira nadzorni odbor kao ključni korporacijski organ.
– Nažalost, kod nas, posebno u državnim firmama, način na koji se to radi je potpuno suprotan odrednicama onoga što jeste korporativno upravljanje. Još uvijek se naše korporacije u kojima je država većinski vlasnik smatraju kao vlasništvo političkih partija na vlasti, a ne kao privredni subjekti koji funkcioniraju onako kako korporacije trebaju da funkcioniraju – kazao je Šunje, dodajući da je neophodno da se u tom smislu promjeni mentalni sklop, kao i da se u potpunosti razumije koncept korporativnog upravljanja.
Ovakva edukacija, kako je kazala Nerma Širbegović – Delić iz firme Širbegović inženjering, korisna za njihovu porodičnu firmu koja prati trendove poslovanja u svijetu.
– U naš porodični biznis već uvodimo drugu generaciju i ovo je prilika da mi, novi i mladi menadžeri, saznamo na koji način možemo unaprijediti naše poslovanje – kazala je Širbegović – Delić.
