BEOGRAD, Predsjednik Privredne komore Srbije /PKS/ Marko Čadež preuzeo je funkciju 1. januara 2015. godine, a danas, poslije 12 mjeseci, kaže da je Komora već dosta uradila i da u ovoj godini predstoji nastavak modernizacije i reorganizacija komorskog sistema.
Kao jednu od najvažnijih aktivnosti vidi uspostavljanje novog načina predstavljanja privrede u svijetu, po uzoru na austrijski model, koji je najzaslužniji što danas privreda Austrije od 10 evra čak sedam zarađuje u inostranstvu.
“Uradili smo dosta toga, mada sam ja od onih koji smatraju da uvek može više. Ušli smo u modernizaciju komorskog sistema i još na tome radimo sa našim prijateljima iz Privredne komore Austrije”, rekao je Čadež.
Prema njegovim riječima, PKS je kao primjer za ugled odabrala austrijski model, koji pruža mogućnost da komora bude pravi servis privrede.
“PKS se razlikuje od ostalih privrednih udruženja koje imaju legitimitet u zastupanju interesa određenih firmi, udruženja, esnafa. Komora je asocijacija koja bi trebalo da zastupa interese cele privrede, da u procesu donošenja mera ekonomske politike i zakona predstavlja izbalansirane stavove svih delova privrede, da u dijalogu sa vladom i drugim institucijama te stavove zastupa, brani i štiti, jer je privreda ta koja će “živeti” propise”, objasnio je on.
Prvi čovjek PKS navodi da je, kada je započeta reforma Komore, napravljena jasna mapa puta – dokument od 80 strana podijeljen na osam podprojekata, na čijoj realizaciji se radilo sa konsultantima i supervizorima iz austrijske komore.
“Prošli smo kroz dosta težak period. Analize su pokazale koliko nam radnih mesta treba, kakve kapacitete imamo i šta nedostaje. Morali smo da smanjimo i broj zaposlenih za trećinu, što nije bio lak korak, čime smo učešće plata u troškovima Komore smanjili sa 57 na 30 odsto”, naveo je Čadež, a sljedeći korak bilo je donošenje zakonskog okvira.
Zakon o komorama je usvojen posljednjih dana 2015. a to je, kazao je Čadež, početak koji će zahtijevati više rada i posvećenosti.
“Dobro je što imamo pomoć Privredne komore Austrije, Nemačke i nemačkog GIZ-a. Sada nastupaju prave regorganizacione promene, pojačavanje kapaciteta i edukacija . Imali smo i dosta studijskih poseta i seminara, austrijski stručnjaci su dolazili kod nas i obučavali nas, a sada će i toga biti više”, rekao je on.
Srpska komora, poput austrijske, mora da igra odlučujuću ulogu u podršci izvozu, rekao je on.
“Austrija je do pre 15 godina bila uvozno orijentisana privreda, ali je reoganizacijom komorskog sistema, uspostavljanjem novog modela predstavljanja privrede u inostranstvu i pružanjem podrške kompanijama, došla do toga da austrijska privreda od 10 evra, čak sedam zaradi u inostranstvu. Jedan evro koji komora uloži u rad svojih trgovinskih centara i predstavnika u svetu, kompanijama vrati 55 evra”, naveo je on.
To je, prema njegovim rečima, adekvatan način da se ekonomska diplomatija poboljša.
“Ti ljudi bi trebalo da budu u koordinaciji sa nadležnim državnim institucijama, ali su odgovorni pre svega privrednicima. Njihovi uspesi i neuspesi meriće se uspehom u poboljšanju izvoza”, izričit je on.
Čadež je naveo da su u protekloj godini napravljeni prvi koraci u reorganizaciji PKS – organizacija je manja, efikasnija, radilo se mnogo na dualnom obrazovanju, urađena je studija izvodljivosti šta treba da se uradi, od pilot projekta u tehničkim školama.
“Kada je reč o dualnom obrazovanju, naš cilj je da od nove školske godine uvedemo zajedno sa austrijskom komorom, nove profile obrazovanja i to u oblastima bankarstva, osiguranja, turizma i ugostiteljstva, logistike i špediterstva”, naveo je on.
Takođe, intenzivirane su aktivnosti kada je riječ o povezivanju srpskih kompanija sa inostranim, te je u tom smislu održano 40-ak foruma u Srbiji i 20-ak u svijetu.
Kada je riječ o katalogu usluga, novim servisima i pružanju javnih ovalšćenja PKS, Čadež poručuje da je komora sada efikasnija i da će biti prisutna na cijeloj teritoriji Srbije, a to može da se primjeni za četiri mjeseca.
“PKS izda godišnje 120.00 različtihih dokumenata. Reorganizacija po ugledu na austrijski model je omogućila da napravimo sistem takav da privrednik ne mora više da dolazi u Beograd, već će isti kvalitet usluge imati bilo gde u Srbiji”, objašnjava on.
Čadež je naveo i da je vlada, u protekle dvije godine, u odnosu na prethodne, promijenila odnos prema privredi i privrednicima, pa želi da ih čuje i uključi u kreiranje svojih nacrta i prijedloga zakona.
“Naši predstavnici su učestvovali u oko 30 radnih grupa nadležnih ministarstava i pokrenuli smo gotovo 50 inicijativa za izmene i dopune zakonskih i podzakonskih akata “, rekao je Čadež.
On je naveo primjer da su prihvaćene inicijative za izmjene zakona o javnom dugu, o porezima na dodatu vrijednost i dobit pravnih lica, o uspostavljanju međusobnog priznavanja u refakciji PDV sa drugim zemljama, kao i za izmjene niza uredbi iz raznih oblasti poslovanja kojima su riješeni konkretni problemi privrednika i privreda dobila podsticajnije uslove poslovanja.
“Sa vladom smo intenzivno radili i na Zakonu o ulaganjima, ali i na zakonima o sporazumnom finansijskom restrukturiranju i inspekcijskom nadzoru”, navodi on. Tanjug