Close Menu
Capital.ba – Informacija je capitalCapital.ba – Informacija je capital
  • POČETNA
  • SVE VIJESTI
  • CAPITAL TEME
    • ANALIZE
    • EKSKLUZIVNO
    • INTERVJU
  • NOVOSTI
  • PRIVREDA
    • ENERGETIKA
    • FINANSIJE
    • TRŽIŠTE KAPITALA
    • TRGOVINA
    • TURIZAM
  • TECH
  • SVIJET
    • ZANIMLJIVOSTI
  • MULTIMEDIJA
    •   Video
    • Foto Galerija
    • Infografika
  • PROMO
Facebook X (Twitter) Instagram LinkedIn YouTube Viber
Capital.ba – Informacija je capitalCapital.ba – Informacija je capital
Donacije
  • POČETNA
  • SVE VIJESTI
  • CAPITAL TEME
    1. ANALIZE
    2. EKSKLUZIVNO
    3. INTERVJU
    4. Vidi sve

    Simbioza na djelu: Stanivuković i SNSD poklonili milionski vrijedno gradsko zemljište

    7. Augusta 2024. — 13:00

    Ekonomisti: Republici Srpskoj prijeti finansijska katastrofa

    6. Juna 2024. — 14:10

    Za Radukića ministri u Vladi Srpske rade savršeno

    20. Maja 2024. — 13:56

    Srbija ubrzano isisava energente iz BiH

    29. Decembra 2023. — 14:05

    Ekskluzivno: CAPITAL otkriva imena uhapšenih carinika

    16. Decembra 2024. — 10:47

    Saznajemo: Uskoro optužnica protiv Đoke Ekvatora

    28. Juna 2024. — 13:46

    Ekskluzivno: Optuženi u aferi „korona ugovori“ priznaje krivicu

    19. Juna 2024. — 10:43

    Nakon „Alumine“, Pavlović preuzima i „Boksit“

    16. Maja 2024. — 12:15

    Tanić za CAPITAL: Na domaćem tržištu više ne možemo kupiti ni cijevi za grijanje

    21. Marta 2025. — 20:10

    Kako je Širbegović od posuđenih 1.500 KM došao do milionskog profita

    14. Marta 2025. — 19:55

    Smailbegović: Odnos države i poslodavaca zasniva se na poznanstvima

    7. Marta 2025. — 20:00

    Mujanić: BiH ima zaliha domaćeg mesa samo za tri dana

    21. Februara 2025. — 20:05

    Trampove carine smanjuju izvoz BiH u SAD

    10. Jula 2025. — 15:49

    Srpska plijeni akcije Indijaca u „Krajina osiguranju“

    10. Jula 2025. — 14:57

    Račun „Viaducta“ u of-šor zoni na Kanalskim ostrvima

    10. Jula 2025. — 10:18

    Rekordna vrijednost bitkoina

    10. Jula 2025. — 10:00
  • NOVOSTI
  • PRIVREDA
    1. ENERGETIKA
    2. FINANSIJE
    3. TRŽIŠTE KAPITALA
    4. TRGOVINA
    5. TURIZAM
    6. Vidi sve

    “Elektroprivreda BiH” mora da kupi 400.000 tona uglja

    8. Jula 2025. — 10:43

    Cijena sirove nafte oko 67 dolara po barelu nakon odluke OPEK-a

    8. Jula 2025. — 08:59

    Potrošnja i proizvodnja uglja u Evropskoj uniji na istorijskom minimumu

    4. Jula 2025. — 13:22

    Kakve su šanse za napredovanje ekonomije u BiH?

    2. Jula 2025. — 15:18

    Za podsticaje isplaćeno 2,5 miliona KM

    10. Jula 2025. — 16:00

    Srpska plijeni akcije Indijaca u „Krajina osiguranju“

    10. Jula 2025. — 14:57

    Promet na Banjalučkoj berzi 177.331 KM

    10. Jula 2025. — 14:01

    Kreis International postao većinski vlasnik banjalučkog Stočara

    10. Jula 2025. — 13:10

    Kreis International postao većinski vlasnik banjalučkog Stočara

    10. Jula 2025. — 13:10

    Ko su najveći telekomunikacioni igrači na Balkanu

    4. Jula 2025. — 08:16

    Banjalučka firma isplaćuje dividendu akcionarima

    3. Jula 2025. — 08:16

    Jačanje evra ugrožava napore oko obuzdavanja inflacije

    2. Jula 2025. — 13:07

    SAD odrezala Srbiji carine od 35 odsto

    8. Jula 2025. — 09:20

    Tramp uvodi carine od 30 odsto na svu robu iz BiH

    8. Jula 2025. — 09:12

    Kada Lidl planira otvaranje prodavnica u BiH

    6. Jula 2025. — 11:10

    Na prijedorskoj pijaci ni trećina štandova nije popunjena

    3. Jula 2025. — 11:30

    Sve više radnika iz BiH odlazi na sezonski rad u Hrvatsku

    5. Jula 2025. — 14:31

    Španija prestigla Japan u BDP-u po stanovniku

    5. Jula 2025. — 11:55

    Srpsku za pet mjeseci posjetilo 186.698 turista

    3. Jula 2025. — 15:16

    Booking ide na sud zbog optužbi na podizanje cijena smještaja

    2. Jula 2025. — 16:58

    Trampove carine smanjuju izvoz BiH u SAD

    10. Jula 2025. — 15:49

    Polugodišnji izvještaj o poslovanju “Šuma” do 15. jula

    10. Jula 2025. — 15:15

    Predstavljen Centar za odgovorno poslovanje

    10. Jula 2025. — 14:30

    Teško do dogovara o cijeni hljebnog žita

    10. Jula 2025. — 07:39
  • TECH
  • SVIJET
    1. ZANIMLJIVOSTI
    2. Vidi sve

    Ovo voće košta 160 dolara po komadu

    6. Jula 2025. — 16:18

    Jednostavnim trikom možete značajno uštediti gorivo

    6. Jula 2025. — 09:03

    Direktoru agencije “Apriori” prva nagrada fotografskog takmičenja

    4. Jula 2025. — 14:07

    Gdje su najskuplje nekretnine na svijetu

    24. Juna 2025. — 15:54

    Rekordna vrijednost bitkoina

    10. Jula 2025. — 10:00

    Tramp poslao još sedam pisama o carinama

    10. Jula 2025. — 09:00

    Amerika naplatila oko 100 milijardi dolara carina

    9. Jula 2025. — 10:04

    ECB: Evropska unija sve više trguje s autokratskim i diktatorskim režimima

    8. Jula 2025. — 16:46
  • MULTIMEDIJA
    •   Video
    • Foto Galerija
    • Infografika
  • PROMO
Capital.ba – Informacija je capitalCapital.ba – Informacija je capital
  • POČETNA
  • SVE VIJESTI
  • CAPITAL TEME
  • NOVOSTI
  • PRIVREDA
  • ENERGETIKA
  • TURIZAM
  • TRGOVINA
  • TRŽIŠTE KAPITALA
  • TECH
  • ZANIMLJIVOSTI
  • SVIJET
  • FINANSIJE
  •   VIDEO
  • PROMO
Home » Đermanović: Znanje je naša najveća konkurentska prednost

Đermanović: Znanje je naša najveća konkurentska prednost

Marina LjubojevićMarina Ljubojević11. Juna 2019. — 14:563 komentara6 minuta čitanja

BANJALUKA – Ključna znanja trenutnih i budućih lidera su znanja o sticanju novih znanja, tehnološka znanja i radoznalost. Znanje je naša najveća konkurentska prednost u odnosu na druge ljude, u odnosu na konkurenciju ali i u odnosu na “mašine”.

Rekla je ovo u intervjuu za portal CAPITAL ekspertkinja u oblasti digitalne transformacije, dr Dragana Đermanović.

Đermanoviće je investitorka i suvlasnica tech startapa u oblasti elektronske trgovine, VR-a i računarstva u oblaku (cloud computing). Suosnivačica je intrenacionalnog Blockchain inkubatora i savjetnica u oblasti digitalne transformacije kompanijama u regionu, Evropi i Aziji. Već 10 godina je mentorka preduzetnicima i kompanijama u oblasti razvoja ideja i skaliranja biznisa uz pomoć digitalnih tehnologija. Predavačica je na Startap akademiji, Google Launchpad mentorka, članica savjetodavnog odbora Ženskog ekonomskog foruma (WEF) za oblast digitalnih tehnologija, članica savjetodavnog odbora organizacije East West bridge u oblasti digitalnih tehnologija i inovacija, počasna ambasadorka WEB IT savjeta za Jugoistočnu Evropu, te savjetnica Tesla naučnog centra u Wardenklifu (SAD).

O temi digitalne transformacije dr Đermanović će govoriti na seminaru u Sarajevu 20. juna u organizaciji Centra za edukaciju Pro educa.

Možete li nam ukratko reći šta zapravo predstavlja digitalna transformacija i šta znači baviti se ovim poslom?

ĐERMANOVIĆ: Digitalna transformacija je poslovna aktivnost koja podrazumijeva implementaciju tehnoloških rješenja u trenutno poslovanje kompanije radi unapređenja poslovnih perfomansi. Zahtjevi prema kompanijama su da svakoga dana nude sve bolje i kvalitetnije proizvode i usluge, po optimalnim cijenama uz perfektnu podršku i razumijevanje klijenata i potrošača. Tako visoke zahtjeve modernog kupca biznis teško može da zadovolji osim ako primjeni tehnološka rješenja poput Interneta stvari, nekog vida vještačke inteligencije u procesu planiranja, korisničke podrške i optimizacije ili robota, bilo da pričamo o dronovima, nadgledanju ili proizvodnji. Digitalna transformacija je veoma atraktivna oblast i podrazumijeva razumjevanje kako biznisa i ekonomije, tako i ljudi i tehnologije. Ovakav miks znanja i vještina je ogroman izazov za svakog pojedinca, pa je zaista malo onih koji se ovim poslom bave, a posebno na pravi način.

Šta u biznisu znači digitalna transformacija?

ĐERMANOVIĆ: Digitalna transformacija je sveobuhvatna poslovna oblast koja za cilj ima unapređenje poslovnih perfomansi kompanije primjenom različitih tehnoloških rješenja. Proces digitalne transformacije započinje razumijevanjem ljudi, njihovih promijenjenih potreba i očekivanja, a nastavlja se procesom digitalizacije i poslovne automatizacije kako bi bio zaokružen uvođenjem tehnoloških rješenja koja unapređuju poslovne procese, kvalitet proizvoda i upravljanje kompanijom na sve konkurentnijem tržištu.

Često volite da naglasite da se Vi zapravo bavite ljudima, a ne internetom i tehnologijom. Koliko je danas bitno posvetiti se čovjeku u poslovnom svijetu, svakom klijentu, zaposlenom i saradniku pojedinačno?

ĐERMANOVIĆ: Društvo se razvija jer ljudi napreduju; inovacije se usvajaju jer to ljudima olakšava živote; čovjek je početak i kraj svakog procesa, pa tako i poslovnog procesa. Ko god je u biznisu i u kom god da je biznisu bavi se ljudima. Neki se bavimo ljudima bolje od drugih, neki lošije. Tek kada razumijemo potrebe i očekivanja klijenata i potrošača možemo optimizovati poslovne procese, unaprijediti proizvode i usluge i inovirati ponudu. Moj zadatak i kao savjetnice u oblasti digitalne transformacije je da krenem od ljudi uz primjenu znanja o tehnologiji i ekonomiji. Nije mnogo od koristi znati brojke i kodove, ako ne znamo kome, kada, zašto i zašto baš tako služimo.

Koliko su danas ljudi spremni na konstantne promjene, ali i na transformaciju u poslovanju?

ĐERMANOVIĆ: Ljudi nisu nikad spremni na promjene, ali se vesele rezultatima promjene i transformacije. Zato im ne treba pričati o promjeni već o njenim benefitima. Kada pričam sa vlasnicima kompanija uvijek na startu pitam da li im se dopada ideja da zarađuju više, a da istovremeno imaju bolji kvalitet proizvoda i zadovoljnije klijente bez obizra na to da li su to polsovni ili individualni klijenti. Upravo to donosi digitalna transformacija. Kada pričam sa menadžmentom pitam ih da li bi voleli da rade manje, a da napreduju više, dok sa zaposlenima razgovaram o tome da li bi voljeli da savladaju znanja i veštine koja će im obezbijediti stabilan posao i izvjesne prihode. Ukoliko je cilj jasan i siguran, koraci na putu ka njegovom ostvarenju su manji izazov za sve uključene u proces transformacije.

Tokom svoje karijere, koja je zaista bogata, imali ste priliku da sarađujete sa različitim klijentima širom svijeta, koji su za Vas bili najzanimljiviji ili predstavljali najveće izazove?

ĐERMANOVIĆ: Istina je da sam najviše voljela da sarađujem sa klijentima koji su predstavljali veliki izazov. Nije tu stvar u veličini kompanije, već u njenoj specifičnosti i specifičnosti njenog poslovnog razvoja. Pa je tako kompanija Limundo, kao moj rani klijent još prije desetak godina bila pravi izazov po mnogo osnova. Vremenom je ova kompanija postala lider u etrgovini na našim prostorima i sa velikim zadovoljstvom gledam na uspjehe koje su nizali uprkos nepovoljnoj poslovnoj i pravnoj klimi i sve brojnijoj konkurenciji. Sarađivala sam sa medijskim i poslovnim mogulom Holandije koji me je naučio najmanje isto onoliko koliko sam ja ugradila u njegov biznis i zaista sam uživala u savladavanju kulturološke razlike koju imamo u odnosu na holanđane. Imala sam dosta klijenata iz finansijkog sektora koji je zapravo biznis povjerenja pa su moja specifična znanja iz oblasti biznisa, tehnologije i komunikacije bila veoma dobro iskorišćena. Naravno, višegodišnji rad sa našim i svetskim sportskim asom Novakom Đokovićem spada u pravu poslasticu moje poslovne karijere i u lični biser mog dosadašnjeg rada.

Koliko su prema vašem mišljenju  vlasnici, rukovodioci, menadžeri i lideri kompanija na našim prostorima spremni za digitalnu transformaciju u poslovnom okruženju?

ĐERMANOVIĆ: Mislim da su spremniji nego što mislimo. Naravno, treba da postavimo pitanje i njima i sebi na malo drugačiji način. Na primjer treba da ih pitamo da li žele da zarađuju 24/7, da ostanu na tržištu i da (p)ostanu konkurentni; pa onda da ih pitamo da li bi želeli da zarađuju više, a da istovremeno nude proizvode i usluge boljeg kvaliteta. Većina će odgovoriti pozitivno. Upravo to i jesu rezultati digitalne transformacije, pa je onda sasvim sve jedno kako nazivamo oblast koja ih do tih i takvih ciljeva dovodi.

Koja su ključna znanja i vještine koje će svaki uspješan lider i poslodavac morati da posjeduje u narednom periodu?

ĐERMANOVIĆ: Ključna znanja trenutnih i budućih lidera su znanja o sticanju novih znanja, tehnološka znanja i radoznalost. Znanje je naša najveća konkurentska prednost u odnosu na druge ljude, u odnosu na konkurenciju ali i u odnosu na “mašine”. Ne znam koliko znamo i koliko znamo da saznajemo, ali to bismo morali da saznamo što prije.

CAPITAL

Preuzimanje dijelova teksta ili teksta u cjelini je dozvoljeno, ali uz obavezno navođenje izvora i uz postavljanje linka ka izvornom tekstu na www.capital.ba
digitalne transformacije dragana djermanovic izbor pro educa vazno znanje
Podijeli: Facebook Twitter LinkedIn WhatsApp Copy Link Email
Prethodni članakU Herceg Novom 26 odsto više turista
Sljedeći članak Najava događaja za srijedu, 12. jun 2019. godine

Povezani članci

Capital teme 05 minuta čitanja

O Brajan: Svako ko pruža podršku sankcionisanim licima podložan je sankcijama

Capital teme 410 minuta čitanja

Vujić: Infinity grupa ide u stečaj, izlazimo iz medija i elektro sektora

3 komentara

Molimo Vas da pročitate sledeća pravila prije komentarisanja:
Komentari koji sadrže uvrede, nepristojan govor, prijetnje, rasističke ili šovinističke poruke neće biti objavljeni. Nije dozvoljeno lažno predstavljanje, ostavljanje lažnih podataka u poljima za slanje komentara. Molimo Vas da se u pisanju komentara pridržavate pravopisnih pravila. Komentare pisane isključivo velikim slovima nećemo objavljivati. Zadržavamo pravo izbora i skraćivanja komentara koji će biti objavljeni. Mišljenja sadržana u komentarima ne predstavljaju stavove poslovnog portala CAPITAL.ba. Komentare koji se odnose na uređivačku politiku možete poslati na adresu info@capital.ba

  1. znanje nemanje 12. Juna 2019. 09:11

    Ovaj tekst je skup besmislica i fraza koje ništa konkretno ne znače. Bolje da si rekla, završila sam ništa i bavim se ničim.

    Odgovori
  2. Dada 12. Juna 2019. 10:11

    Gori si ti sto si potrosio vrijeme citajuci tekst 🙂

    Odgovori
  3. joja 12. Juna 2019. 11:27

    ma druze ti si ljubomoran vide riba ko avion jest malo polovna al to je sa gospodom izlazilo ne sa ovim seljoberima domacim malo instagram malo feizbuk koda je bitno sta govori

    Odgovori
Ostavi komentar Otkaži

NE PROPUSTITE
Capital teme

Trampove carine smanjuju izvoz BiH u SAD

10. Jula 2025. — 15:4902 minute čitanja

Tramp povećao carine za robu iz BiH sa 12 na 30 odsto

Srpska plijeni akcije Indijaca u „Krajina osiguranju“

10. Jula 2025. — 14:57

Račun „Viaducta“ u of-šor zoni na Kanalskim ostrvima

10. Jula 2025. — 10:18

Rekordna vrijednost bitkoina

10. Jula 2025. — 10:00

Portal CAPITAL.ba je punopravni član Savjeta za štampu i online medije u BiH, Journalism Trust Inicijative i Reporters Shields Network.

Facebook X (Twitter) Instagram LinkedIn YouTube Viber
  • Uređivačka politika
  • O nama
  • Impressum
  • Kontakt
  • Marketing
  • Piši za Capital
  • ENERGETIKA RS
  • SLOBODNO
Copyright © 2025 Capital.ba - ISSN 2744-225X. Sva prava rezervisana.
Portal CAPITAL.ba je punopravni član Savjeta za štampu i online medije u BiH.

Unesite iznad pojam sa pretragu i pritisnite Enter za pretragu. Pritisnite Esc ili X da otkažete.

Obavijesti