Branko Radujko: Otkup akcija od OTE pomoći će Telekomu da bolje posluje

BEOGRAD, Odluka o otkupu 20 odsto akcija grčkog OTE donjeta je kako bi se konačno razrješila situacija koju imamo na akcionarskom nivou i kako bi kompanija mogla da se posveti isključivo tržišnoj utakmici, našim korisnicima i njihovim potrebama, daljoj modernizaciji mreže i uvođenju novih atraktivnih i kvalitetnih usluga, kaže za  Branko Radujko, generalni direktor Telekoma Srbije.

Šta se konkretno dobija time što je sada Telekom 100 odsto srpska kompanije?
RADUJKO: Naime, još od 1997. godine, a naročito od 2004. godine i donošenja novog akcionarskog sporazuma, proces upravljanja i donošenja odluka veoma je komplikovan. Sa jedne strane, gradio se model korporativnog upravljanja, ali sa druge strane proces donošenja odluka nije bio dovoljno brz. Današnje okolnosti na tržištu to zahtevaju. Ovakva situacija mogla je da se razrješi na jedan od dva načina. Prvi je da OTE otkupi dodatni paket akcija i postane većinski vlasnik sa potpunim upravljačkim pravima. To u ovom periodu nije bila realna opcija.

Drugi način je bila zajednička prodaja većinskog paketa akcija novom strateškom investitoru. Taj proces nije uspeo. Kada je okončan, u maju ove godine, bilo je jasno da situacija mora nekako da se preseče. Predložili smo to državi, ona se saglasila da započnemo pregovore, likvidnost Telekoma omogućavala je takvu transakciju i stupili smo u pregovore, koji su u petak rezultirali potpisivanjem kupoprodajnog ugovora.

Poslije ovoga, realizacija strateških poslovnih ciljeva biće olakšana, neće biti prava veta na poslovne odluke, korporativni organi biće, praktično, u stalnom zasedanju, deo akcija kompanije biće na slobodnom tržištu, za početak na Beogradskoj berzi, pored države Srbije i samog Telekoma, imaćemo još preko pet miliona malih akcionara čiji je cilj zajednički – što bolje poslovanje i rast vrijednosti njihovih akcija.

Da li će novo zaduživanje Telekoma ugroziti poslovanje u narednom periodu?
RADUJKO: Nikako. To najbolje potvrđuje činjenica da smo obezbjedili kredit za finansiranje dijela ove transakcije za svega mJesec dana, bez ustupanja bilo kakve hipoteke, zaloge ili neke druge garancije. Jedina garancija za banke jesu dosadašnji rezultati i realan strateški plan poslovanja za narednih pet godina.
Danas nijedna banka ne bi dala kredit kompaniji iz čijih bilansa i višegodišnjih projekcija poslovanja nije jasno da će nastaviti da raste. Danas su banke u tom pogledu strože nego ikada.

Ilustracije radi, neto dug kompanije smanjen je u poslJednje četiri godine za 60 odsto, a pokriće duga zbog rasta profitabilnosti poboljšano je za više od 130 odsto. Koeficijent zaduženosti Telekoma na kraju 2007. godine bio je 2,7 puta EBITDA (EBITDA – dobit prije plaćanja kamata, poreza, depresijacije i amortizacije), što je ukazivalo na visoku zaduženost. Danas taj koeficijent iznosi svega 1,1 put EBITDA, što nas svrstava u red nisko zaduženih kompanija. Poslije zaduživanja za finansiranje ove transakcije ostaćemo u redu relativno nisko zaduženih kompanija sa neto dugom nižim od dva puta EBITDA.

Ovde ističem da državni budžet nema nikakve troškove niti država daje bilo kakve garancije za ovu kupovinu akcija. Telekom će sve obaveze izmiriti iz sopstvenih prihoda, bez ugrožavanja razvoja, interesa naših akcionara ili građana Srbije uopšte, neće opterećivati državu i poreske obveznike na bilo koji način.

Kako će se nova vlasnička struktura odraziti na besplatnu podjelu akcija i izlazak na Berzu?
RADUJKO: Podjela besplatnih akcija je zakonska obaveza države. Kompanija je potpuno spremna da sprovede sve aktivnosti koje od nje zavise da bi se podjela realizovala. Očekujem da će se taj proces sprovesti odmah po okončanju naše kupovine akcija od OTE-a. Tu ne postoje nikakve rezerve.

Drugo je pitanje kako će se odvijati trgovina tim akcijama na Beogradskoj berzi u uslovima izrazito niske likvidnosti na finansijskom tržištu i kako će to, eventualno, uticati na bilanse kompanije. Poznato je da danas nije idealno vrijeme za izlazak na berzu bilo gdje u svijetu, jer je globalno tržište kapitala temeljno poremećeno i vrlo fragilno. Ali podjela akcija nije poslovna odluka, već zakonska obaveza i mi moramo da je sprovedemo.

Planovi za 2012?

RADUJKO: Ove 2012. godine je vrijeme za novi Telekom. Promjenićemo status kompanije u otvoreno akcionarsko društvo. Novi Telekom biće moderna kompanija sa profesionalnim menadžmentom koja će potvrditi i ojačati svoj poslovni ugled i u zemlji i u inostranstvu.

Bićemo u cjelosti posvećeni našim korisnicima kojima ćemo omogućiti pravi komfor u korišćenju naših usluga.  Obezbjedićemo sasvim novi kvalitet usluga kroz potpunu modernizaciju mreže. Uvešćemo nove i vrlo atraktivne usluge i pakete usluga. Reformisaćemo i unaprijediti sistem brige o korisnicima i podići ćemo njihovo zadovoljstvo. Za to su nam potrebni pravi ljudi i prava IT rješenja. Upravo ovih dana ispratili smo preko 600 zaposlenih koji odlaze po stimulisanom programu za smanjenje broja zaposlenih. Istovremeno, putem otvorenog konkursa dobijamo 75 novih visokokvalifikovanih mladih ljudi punih znanja, ideja i želje za uspjehom, kao i 300 koleginica i kolega koji su godinama bili angažovani izvan radnog odnosa.

Ovi mladi ljudi donjeće potrebnu svježinu i uvjeren sam da ćemo uspjeti u našim namjerama da Telekom Srbija sačuva i pojača lidersku poziciju na tržištima na kojima posluje, kao i da ćemo uspješno odgovoriti na sve izazove i promene u industriji telekomunikacija, kao i na one koje donosi globalna ekonomska i finansijska kriza. Blic