BANJALUKA, Samuel Vlčan, direktor Hypo Alpe-Adria-Bank Banja Luka danas je u sjedištu banke novinarima zvanično predstavio novi vizuelni identitet Hypo Banke, koji kako je rekao „predstavlja novu filozofiju poslovanja cijele Hypo grupacije, baziranu na principima etičkog i transparentnog bankarstva te pružanju pune podrške klijentima u ostvarivanju privatnih i poslovnih ciljeva“.
Danas je zvanično pokrenuta i imidž kampanja pod sloganom „S Vama. Uz Vas. Za Vas.“ koja treba da približi novi vizuelni indentitet građanima u svim zemljama regije u kojima posluje austrijska Hypo grupacija. Maskota nilskog konja vraća se u reklamne materijale kao simbol snage, prepoznatljivosti i neuništivosti.
„Novi vizuelni identitet predstavlja novo i pritom čisto lice Hypo Alpe-Adria grupacije koja je, od trenutka 100 odstotnog preuzimanja od strane Republike Austrije te dolaskom gospodina Gotvalda Kranebitera na čelo Uprave u grupi, učinila nevjerovatne napore u stabilizovanju svog poslovanja, s jedne strane, i transparentnog i beskompromisnog suočavanja sa dijelovima svoje prošlosti, s druge strane“, izjavio je Vlčan.
On je istakao da će protekla godina ostati upamćena kao godina u kojoj je cijela Hypo grupa mukotrpno radila na restruktuiranju svog poslovanja, prije svega kreditnog portfolija, smanjenju troškova, podizanju efikasnosti i funkcionalnosti poslovnih procesa, te nastojanju da bude konkurentna velikim bankarskim grupacijama na polju kvaliteta proizvoda i pružanja bankarskih usluga. S druge strane, Hypo Alpe Adria, kao banka u vlasništvu države Austrije, zemlje članice Evropske unije, morala je strožije i značajno više od drugih finansijskih grupacija, koje su u privatnom vlasništvu, primjenjivati međunarodne računovodstvene standarde. To za rezultat ima i najveće izdvojene rezervacije za nekvalitetne kredite na regionalnom tržištu, ali istovremeno predstavlja i garant velike sigurnosti kako za grupu, njene klijente tako i za tržišta na kojima Hypo Alpe Adria posluje.
.
Dobit pet miliona u prvom kvartalu
Novinarima predstavljeni su i nerevidirani rezultati Hypo banke Banja Luka za prvi kvartal 2011. godine, u kojem je ostvarena dobti od pet miliona KM.
„Finansijski pokazatelji za prva tri mjeseca tekuće godine potvrđuju da je Hypo banka Banja Luka visoko efikasna, vrlo funkcionalna te da je na vrijeme započela proces restruktuiranja kreditnog portfolija, smanjena troškova, i podigla nivo kvaliteta proizvoda i brzinu u pružanju svojih usluga. Sve ovo zajedno za rezultat ima značajnu dobit u prvom kvartalu ove godine, te očekujem da će polugodišnji rezultat pratiti trendove sa početka godine“, rekao je Vlčan.
On je dodao da se, takođe, bilježi prvi pozitivan trend, istina još uvijek sa sporom dinamikom, u smanjenju rezervacija za nekvalitetne kredite te da su rashodi po kamatama i naknadama značajno smanjeni u odnosu na prvi kvartal prošle godine.
Novinari su upoznati i sa poslovnim rezultatima banke u 2010. godini. Vlčan je saopštio da je ukupna aktiva banke na kraju prošle godine iznosila 1,5 milijardi KM, što Hypo banku Banja Luka i dalje čini najvećom bankom na tržištu Republike Srpske te četvrtom bankom na nivou Bosne i Hercegovine. Ukupni krediti iznose 1,24 milijarde KM, dok su ukupni depoziti iznosili 1,08 milijardi KM. Ukupni kapital banke iznosi 211,6 miliona KM, od čega akcionarski predstavlja 175,5 miliona KM.
Drugim riječima, adekvatnost kapitala na kraju 2010. godine iznosila je visokih 14,2 odsto. Vlčan je istako da je Hypo Banja Luka snagom svog kapitala, jednog od ključnih bankarskih segmenata i najvažnijeg faktora kompenzacije rizika u bankama, dodatno potvrdila ulogu najveće, potpuno stabilne i sigurne finansijske institucije. Ostvaren je operativni prihod u iznosu od 26 miliona KM (dobit prije plaćenog poreza i izdvajanja troškova za rezervisanja za restruktuirane i nekvalitetne kredite). Banka je platila porez na ostvareni prihod u iznosu od 3,2 miliona KM te izdvojila 71,4 miliona KM za rezervisanja, što je za posljedicu imalo konačan neto rezultat za 2010. godinu u minusu od 48,6 miliona KM.
„Ostvareni operativni prihod od 26 miliona KM (prije plaćenog poreza na prihod i troškove rezervisanja) predstavlja više nego dobar rezultat u godini kakva je bila 2010. Kao što je i Agencija za bankarstvo Republike Srpske primijetila, Hypo banka je strožije rezervisala iznose za restruktuirane i nekvalitetne kredite u odnosu na druge banke. Drugim riječima, mi nismo kalkulisali da li ćemo ostvariti dobit nauštrb sigurnosti banke, naših klijenata i tržišta na kojem poslujemo, već smo dosljedno primijenili Međunarodne računovodstve standarde, te na taj način potvrdili principe etičkog i potpuno transparentnog bankarstva što od nas, kao i od svih članica Hypo grupacije, očekuje naš vlasnik, Republika Austrija” dodao je Vlčan.
.
Velika kreditna i štedna kampanja
Hypo u ovoj godini pokreće veliku kreditnu i štednu kampanju. Vlčan je istakao da će građanima i preduzećima Republike Srpske na raspolaganju biti milionski iznosi za stambene, nenamjenske i kredite za olakšavanje postojećih kreditnih obaveza, kako u Hypo banci tako i u drugim bankama i mikrokreditnim organizacijama, po vrlo povoljnim kamatnim stopama i znatno nižim naknadama.
„Ono što najviše interesuje građane jeste mogućnost odobravanja kredita bez žiranata, a mi smo i u segmentu stambenih i nenamjenskih kredita tu mogućnost proširili na velik broj građana, naravno onih koji imaju kvalitetnu kreditnu sposobnost i dobre instrumente obezbjeđenja“ napomenuo je Vlčan.
Velika štedna kampanja Hypo banke Banja Luka zvanično je danas, a odnosi se na štedne proizvode oročene na 13 i 18 mjeseci sa kamatnim stopama i do 4,40 odsto. Dodatna prednost ove kampanje, pored atraktivnih kamatnih stopa, biće i nagradna igra sa tri glavne nagrade u iznosu od 15, 10 i 5 hiljada KM isplaćenih na Hypo Visa poklon kartici.
2 komentara
Molimo Vas da pročitate sledeća pravila prije komentarisanja:
Komentari koji sadrže uvrede, nepristojan govor, prijetnje, rasističke ili šovinističke poruke neće biti objavljeni. Nije dozvoljeno lažno predstavljanje, ostavljanje lažnih podataka u poljima za slanje komentara. Molimo Vas da se u pisanju komentara pridržavate pravopisnih pravila. Komentare pisane isključivo velikim slovima nećemo objavljivati. Zadržavamo pravo izbora i skraćivanja komentara koji će biti objavljeni. Mišljenja sadržana u komentarima ne predstavljaju stavove poslovnog portala CAPITAL.ba. Komentare koji se odnose na uređivačku politiku možete poslati na adresu [email protected]
Vratimo li se 4 godine u proslost, vidjecemo kako je akvizicija Hypo banke od strane njemacke BLB banke bila oznacena kao ‘vazna za prosperitetnu buducnost Hypo grupe i bitna finansijska podrska novim projektima’. Danas, stvari su potpuno drugacije. U svim Hypo podruznicama po zemljama gdje ista banka ima sjediste, dovedeni su ljudi koji su placeni od strane drzavnog menadzmenta Hypo bank Int., sa zadacima: otpustaj i spajaj. To se u modernom managementu zove reorganizacija. Konkretno, Samuel Vlcan je ugovorio menadzersku naknadu od cca 1,3 mil EUR uspije li da fakticki spoji dvije banke u BiH (ne i formalno, zbog dobro poznatih razloga). Njega, a ni njegove kolege u Hrvatskoj i Sloveniji i donekle Srbiji ne interesuje nesto vise osim ostvarenja tog cilja.
Cijelokupna priča dotičnog gospodina liči na onu o babi i mladi (pokušava da od babe napravi mladu). Suština cijele priče oko ove banke je da je ona u 2010. godini napravila gubitak od 48,6 miliona KM. Tu se ne radi o nikakvom opreznijem poslovanju niti restruktuiranju portfolia već o klasičnom gubitku nastalom zbog nemogućnosti naplate plasiranih kredita. Usput ću radi potpunije slike napomenuti da je njihova “sestra” u Federaciji (Hypo Bank Mostar) napravila gubitak u 2010. do oko 120 miliona KM.