SARAJEVO – Direktor SHPP-a i bivši direktor Elektroprivrede Bosne i Hercegovine Amer Jerlagić razmišlja da samostalno pokrene neki od propalih projekata izgradnje hidrocentrala u Federaciji BiH, poput Vranduka, Ustikoline ili Janjića. Na taj način, kaže, pokazao bi da se to može izgraditi.
Jerlagić, gostujući u podcastu „Nikad u minusu“ govori o poslovanju njegove kompanije SHPP koja se bavi, po sistemu ključ u ruke, izgradnjom solarnih elektrana, povratku na čelo Elektroprivrede, i tome kako su mu politički kontakti i poslovne veze pomogle u izgradnji vlastitog biznisa.
Cijeli podcast gledajte na Youtube kanalu CAPITAL-a.
CAPITAL: Čime se bavi SHPP?
Jerlagić: Naša kompanija je jedna od rijetkih kompanija koja ima licence od projektovanja, nabavke opreme, montaže opreme, funkcionalnih ispitivanja i puštanja u rad solarnih elektrana. Praktično, kada se kaže ključ u ruke naša kompanija nudi ključ u ruke za izgradnju fotonaponske elektrane, bez obzira da li se radi o maloj za domaćinstva ili se radi o elektrani od nekoliko MWh. A gradimo i za sebe. Do sada smo instalirali preko 25MWh fotonaposnkih elektrana, u preko 150 projekata. Što se tiče hidrocentrala imamo samo našu- Kaćuni.
CAPITAL: Kako komentarišete NOS-ovu nabavku baterija za električnu energiju?
Jerlagić: NOS upravlja sistemom i često imamo situaciju gubitka energije, na primjer, kada prestane sa radom neka solarna elektrana, zbog oblaka koji je naišao. Tada se radi sekundarna regulacija koju smo najčešće radili preko hidroelektrana. To znači da kada nedostaje energije iz neke solarne ili vjetroelektrane, ide nalog nekoj hidroelektrani da se pusti, voda, odnosno par desetaka MWh struje. Ovo što sada NOS želi da kupi je sistem UPS-a, tj. kad nedostaje energije da se nalog bateriji i na taj način u sekundi je energija u mreži.
CAPITAL: Jesmo li spremni za to?
Jerlagić: Nemamo još uvijek zakon kada je u pitanju biznis skladištenja električne energije, a ovamo se već nagovještava i daje se rok od 18 mjeseci da neko to kupi, nabavi i stavi u funkciju. Ne traže nekoga ko to već ima. To može biti jedna od elektroprivreda, bilo koja kompanija koja se bavi proizvodnjom električne energije, a može biti i nova kompanija.
CAPITAL: Jeste li Vi zainteresovani za to?
Jerlagić: Na neki način jesam, za desetak dana ću putovati u Kinu na razgovore sa kineskim proizvođačima baterija.
CAPITAL: Dok ste bili direktor Elektroprivrede BiH daleko ste dogurali sa projektom Bloka 7 TE Tuzla. Do danas nije realizovan. Šta se dogodilo sa termoblokom 7?
Jerlagić: Termoblok sedam je trebao biti blok za primjer kako treba i kako može. Raspisali smo javni poziv i stavili teške uslove za kompanije koji mogu biti partneri. I tada smo dobili za partnera švajcarski Alpik. Znam da je Lagumdžija jedne prilike prokomentarisao, dobri su bili, ali su bili jedini. Da bi kasnije bila samo jedna kompanija iz Kine, ali ne na način na koji smo mi planirali nego da to bude kredit od 1,5 milijardi KM.
Vrijednost je bila 760 miliona evra, i zamišljeno je bilo da 160 miliona evra bude zajedničko ulaganje EP i Alpika u odnosu 50-50, a da 600 miliona obezbjedi Alpik i da mu damo energiju, dok se ne otplati to ulaganje. Ako budu cijene struje na berzi visoke biće rok otplate kraći, ako budu niže, biće duži.
CAPITAL: Ko je razbio taj projekat?
Jerlagić: Mogu sa ove distance reći da je to bio model da se ubije bik zbog bifteka. Lagumdžija i Tihić su htjeli da sruše Stranku za BiH po svaku cijenu 2010. godine. Sve što je bilo i dobro i pozitivno od projekata energetike je trebalo da se sruši da bi se srušio Haris Silajdžić i SBiH. I evo uredu i da su to srušili, pa da su kasnije nastavili, pa da je BiH dobila bilo šta od tih projekata. Na žalost nit Bloka 7 u Tuzli, ni Bloka 8 u Kaknju, ni Vranduka, nit Ustikoline, nit Janjića hidroelektrane, osim Podveležja za koji mogu reći da je projekt moje uprave.
CAPITAL: Da li je moguće da se nijedna od hidrocentrala nije mogla završiti?
Jerlagić: Tvrdim da jeste i da može, i da bih i danas da se prihvatim toga krenuo u realizaciju takvih projekata. Razmišljam da napravim samoinicijativnu ponudu, prema Federaciji i prema kantonu Zeničko-dobojskom, ako je Elektroprivreda odustala od tih projekata, ako je sada prag 10MWh, za malu hidroelektranu da se pojavim i da napravim projekat od deset ili 10,5 MWh, i da kažem evo dajte mi da gradim, da vam pokažem kako može. Ako smo mogli izgraditi 25MWh za klijente, ne vidim razlog zašto se ne bismo upustili i u tako nešto.
CAPITAL: Da li biste se vratili na čelo EP?
Jerlagić: I prije tri godine su obavljani neki razgovori sa mnom, i tada sam dugo razmišljao, šta je motiv? Jedini motiv bi bio da napravim nešto veliko. Materijalni motivi ne postoje. Ne postoji ta plata u EP, po ovim zakonskim okvirima, koja može biti bilo kakva mjera prema ovome što čovjek ima u privatnom biznisu.
CAPITAL: Na šta se u budućnosti možemo osloniti u energetskom sektoru?
Jerlagić: Termoelektrane, osim Stanara su sve odavno pri izdisaju. Praktično 60 godina su stare i mi ne možemo govoriti da se možemo oslanjati na termoelektrane. S obzirom na to da se njihov vijek završava za pet do deset godina, naša budućnost može biti u obnovljivim izvorima energije i ja bih rekao na Drini. Drina je kapitalni projekat Bosne i Hercegovine i Srbije. Drina u tom srednjem toku, gdje je državna granica ima potencijal od 400-500Mwh.
CAPITAL: Da li je to politički realno sprovesti?
Jerlagić: Projekat koji je međudržavni je i politički, ali on je zanimljiv i EU. Ubijeđen sam da uz dobre pripreme, dobre odnose Srbije i BiH da će EU i Evropska energetska zajednica naći novac za takav projekat koji će biti međudržavni. To je projekat spajanja, nije projekat razdvajanja.
CAPITAL: A kako mislite to sprovesti unutar BiH? Da Vas podsjetim na Buk-Bijelu.
Jerlagić: Evo, kao što je ključ za PDV, kao što je ključ za raspodjelu para prema FBiH, distriktu Brčko. Neka bude taj model.
Portal: https://capital.ba/
Youtube: https://youtu.be/ClIGKUp9Hgg?si=dkaQLrB9qAMguuuV
Facebook: https://www.facebook.com/capital.ba
Instagram: https://www.instagram.com/capital.ba